人才是企業最寶貴的資源,企業的活力源于每個員工的積極性、創造性。綠葉水果以 “員工是綠葉水果最大的財富” 為核心價值觀,建立了一套引進、培訓、使用、激勵的人才機制。同時,綠葉水果擁有一支專業、激情、理性的管理團隊,憑借敏銳的市場判斷、準確的戰略制定、豐富的管理經驗與出色的創新能力,贏得業界注目。高學歷、高素質、年輕化、專業化的管理團隊為企業經營和市場拓展提供了強大的后盾。

高素質人才
現有員工1000余名,管理團隊近百人,其中海外留學人員占所有管理團隊的5%,本科以上學歷的員工占80-90%。

人才儲備
我們最大的優勢也在于擁有士氣高昂的員工,在綠葉水果:

1、培訓
為加強員工在各個部門與職位上的專業性,并有利于員工個人的發展和職位的晉升,我們定期開展各個方面的培訓:以分享經驗和技能,融入和分享企業的價值觀,傳播和豐富綠葉水果的文化。

2、職業發展
在綠葉水果,員要只要完成了自身的工作、達到了設定的目標、懂得適應和創新,每名員工都能在公司內得到晉升。公司為員工提供了適合其要求的晉升道路,員工的個人發展與公司的可持續發展得到最佳的結合。同時,公司推行內部晉升優先的政策。

3、薪酬
在綠葉水果,薪酬機制是絕對公平的,它是根據每個人的能力、教育、所承擔的責任和業績來決定的。

4、績效獎金
綠葉水果通過推行目標責任制,使公司經濟指標層層落實,使員工個人利益與企業利益緊密結合起來,員工是公司的主人,每個員工既有目標又有壓力,產生了強烈的動力,以努力完成任務。績效獎金作為薪酬體系的補充組成部分,在公司取得了良好的效益。

5、組織與運營原則
現場決定——決策在最接近現場的層面做出,并考慮整體的利益。
簡單性——每個職位的責任清楚而簡單。最簡化的組織結構。顧客和經營優先。
易懂性——從總部到店,組織結構都簡單易懂。
專人負責——每個領域和每件事職責分明,專人負責。
反應性——公司內的每個層面都具有快速行動和反應的能力。
團結性——集團、地區、各分店和各種不同業態共同協作,以達到共同利益。

有一颗赚钱手 没有一个存钱斗